Directeur général · CEM de Saint-Barthélemy
Thierry Gréaux
Plus de 25 ans d’expérience entre Saint-Barthélemy et le Canada, au croisement de l’économie, de la finance, de la gestion d’entreprise, du développement économique et de la stratégie.
- Économie & développement économique
- Finance & gestion d’entreprise
- Économie insulaire & Outre-mer
- Stratégie
En bref
- Fonction
- Directeur général de la CEM de Saint-Barthélemy, depuis 2021
- Périmètre
- 12 collaborateurs, budget d’environ 3 M€
- Formation
- B.A.A. (UQAM), planification financière (IQPF), CIM, CIWM
- Langues
- Français et anglais
Ce que j’apporte
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Diriger un établissement public
Direction générale de la CEM depuis 2021 : stratégie avec les élus, budget d’environ 3 M€, équipe de 12 collaborateurs, organisation des services et conduite du changement.
Voir le parcours -
Développer les recettes et l’activité
Recettes directes de la CFAE en hausse de 30 % entre 2021 et 2024 ; centre de formation passé à 139 sessions en 2024, soit +96 % par rapport à 2021.
Voir les résultats -
Éclairer les décisions économiques
Observatoire de l’économie de Saint-Barthélemy ; interlocuteur de l’Assemblée nationale (2023) et du Sénat (2026) sur le coût de la vie outre-mer et la LODEOM.
Voir les prises de parole -
Allier finance et stratégie
Gestion de patrimoine au sein du Mouvement Desjardins, au Québec, de 2017 à 2021 ; premier au Québec à l’examen de l’IQPF ; titres CIM et CIWM.
Voir la formation
À la CEM, depuis 2021
Résultats
J’ai notamment contribué à ces résultats de la CEM. La CFAE est la contribution forfaitaire annuelle des entreprises de Saint-Barthélemy. Chaque chiffre renvoie à sa source.
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Recettes directes de la CFAE
+30 %
entre 2021 et 20241
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Centre de formation
139
sessions en 2024, soit +96 % par rapport à 20211
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Chiffre d’affaires de la CEM
569 k€
en 2024 (+12,4 %)1
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Observatoire économique
plus de9 000
établissements actifs recensés à Saint-Barthélemy, et 936 créations d’entreprises en 20252
- CEM, rapport d’activités 2024 (nouvel onglet).
- Journal de Saint-Barth, « Le foisonnant rapport d’activité de la Cem » (nouvel onglet), juin 2026.
À propos
Depuis 2021, je suis Directeur général de la Chambre Économique Multiprofessionnelle (CEM) de Saint-Barthélemy, établissement public territorial exerçant sur l’île les missions de chambre de commerce, de métiers et d’agriculture. J’y pilote un budget d’environ 3 M€ et une équipe de 12 collaborateurs : stratégie, finances, gestion RH, développement économique, services aux entreprises, formation professionnelle, observation économique et relations institutionnelles.
Mon parcours réunit trois environnements complémentaires :
- Le service public, à la Mairie de Saint-Barthélemy puis à la CEM.
- Le transport aérien régional, plus de quinze ans à Saint-Barthélemy : développement des affaires, conformité, qualité, gestion des risques.
- La finance au Canada : gestion de patrimoine au sein du Mouvement Desjardins, pour une clientèle à valeur nette élevée.
Diplômé en administration des affaires de l’UQAM et en planification financière, j’ai obtenu en 2019 la première place au Québec à l’examen de l’Institut québécois de planification financière (92 %, 341 candidats).
Parcours
- Saint-Barthélemy
- Québec (Canada)
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août 2021 – aujourd’hui
Directeur général
Chambre Économique Multiprofessionnelle (CEM) · Saint-Barthélemy
Direction générale d’un établissement public territorial exerçant les missions de chambre de commerce, de métiers et d’agriculture. Budget d’environ 3 M€ ; équipe de 12 collaborateurs.
- Stratégie : définition et mise en œuvre avec la présidence et les élus.
- Finances : pilotage budgétaire et financier, suivi des recettes, régie de la CFAE, commande publique, comptabilité analytique.
- Ressources humaines : organisation des services, management des équipes, conduite du changement.
- Économie : observatoire économique de Saint-Barthélemy, analyses sur les entreprises et les dynamiques du territoire.
- Services aux entreprises : formalités, formation professionnelle, accompagnement, information économique, services juridiques.
- Filières : commerce, restauration, agriculture, pêche, taxis, transport et BTP.
- Partenariats et représentation : services de l’État, Collectivité de Saint-Barthélemy, Parlement, ministères, réseaux consulaires, organisations économiques nationales.
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mai 2017 – août 2021
Gestion de patrimoine, Mouvement Desjardins
Trois postes successifs · Québec
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nov. 2020 – août 2021
Conseiller principal en gestion de patrimoine
Valeurs mobilières Desjardins · Montréal
Conseil en investissement et gestion de patrimoine auprès d’une clientèle à valeur nette élevée : particuliers, dirigeants et entrepreneurs. Analyse de portefeuilles, stratégies financières et patrimoniales. Représentant de courtier en placement, inscrit à l’époque auprès de l’OCRCVM.
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janv. 2019 – nov. 2020
Directeur de comptes – Gestion de patrimoine
Service Signature · Boucherville
Relations avec une clientèle à valeur nette élevée, analyse globale des besoins financiers, coordination des stratégies de placement, retraite, fiscalité, succession et protection du patrimoine. Représentant en épargne collective, inscrit à l’époque auprès de l’AMF.
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mai 2017 – janv. 2019
Conseiller en gestion de patrimoine et finances personnelles
Caisse Desjardins des Patriotes · Varennes
Planification financière ; solutions de financement, d’investissement et d’épargne ; accompagnement des particuliers et des entrepreneurs.
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sept. 2002 – déc. 2017
Directeur administratif, développement des affaires, conformité et gestion des risques
St Barth Commuter · Saint-Barthélemy
Responsabilités transversales dans une compagnie aérienne régionale : administration, commercial, développement des affaires, conformité, qualité et gestion des risques.
- Développement de la fonction commerciale et des marchés internationaux, dont la clientèle haut de gamme nord-américaine.
- Nouvelles stratégies de distribution et de fidélisation ; participation au premier site Internet et au système de réservation informatisé.
- Contribution à la multiplication du chiffre d’affaires par cinq en dix ans ; en 2015, près de 45 000 passagers et 9 100 vols.
- Développement et pilotage d’un système de gestion de la qualité ; gestion des risques et conformité réglementaire.
- Analyses annuelles pour la direction : saisonnalité, tendances, concurrence, performance.
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juil. 2001 – août 2002
Agent administratif – Gestion comptable et administrative
Mairie de Saint-Barthélemy · Saint-Barthélemy
- Gestion administrative et comptable.
- Réorganisation de plusieurs services municipaux.
- Gestion des écoles, de la restauration scolaire et du transport scolaire.
Prises de parole et presse
Institutions nationales, presse spécialisée et presse locale.
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« Le foisonnant rapport d’activité de la Cem » (nouvel onglet)
Présentation du rapport d’activité de la CEM : plus de 9 000 établissements actifs et 936 créations d’entreprises en 2025.
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Mission d’information sur la LODEOM, déplacement à Saint-Barthélemy (nouvel onglet)
Déjeuner de travail avec la mission, aux côtés du président de la CEM. Rapport d’information n° 662 du 27 mai 2026 : « Exonérations de cotisations patronales en outre-mer : Lodéom et Lopom, des dispositifs efficients ».
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« Le langage corporel : l’autre voix du leadership » (nouvel onglet)
Cité sur le non-verbal dans le leadership : « Pour diriger, progresser et atteindre l’intelligence émotionnelle, il faut écouter avec les yeux. »
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Audition par la commission d’enquête sur le coût de la vie outre-mer (nouvel onglet)
Compte rendu n° 7, 6 avril 2023.
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« La Cem veut structurer la filière agricole » (nouvel onglet)
Le rôle de la CEM : accompagner les projets jusqu’à leur lancement.
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« Marchés publics : la Cem “a un rôle à jouer” » (nouvel onglet)
Aider les entreprises locales à accéder à la commande publique.
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« La Cem pense son plan d’action avec son nouveau directeur » (nouvel onglet)
Premières semaines à la direction générale de la CEM.
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Premier au Québec en planification financière (nouvel onglet)
Première place à l’examen de l’IQPF : 92 %, 341 candidats.
Formation et certifications
Diplômes
Baccalauréat en administration des affaires (B.A.A.)
Université du Québec à Montréal (UQAM) · 1996 – 2001
Certificat en planification financière
ESG UQAM
Diplôme de planificateur financier
Institut québécois de planification financière (IQPF) · 2018
Distinction
Premier au Québec sur 341 candidats à l’examen de l’IQPF, avec 92 % (2019). Bourse Charles-Pelletier – RBC Banque Royale.
Certifications · Canadian Securities Institute
CIM – Chartered Investment Manager
Gestionnaire de placements agréé · 2020
CIWM – Certified International Wealth Manager
2021
Autres formations du CSI
Gestion de portefeuille, retraite, planification successorale et fiduciaire, clientèle à valeur nette élevée, épargne collective · 2016 – 2021
Approche
Ma conviction
« Les meilleures décisions économiques combinent données fiables, connaissance du terrain, analyse financière, compréhension des entreprises et capacité à transformer une stratégie en résultats concrets. »
Domaines d’expertise
- Économie des entreprises
- Économies insulaires
- Finances publiques
- Analyse financière
- Pilotage de la performance
- Transformation organisationnelle
- Gestion des risques et conformité
- Politiques publiques
Langues
- Français langue maternelle
- Anglais courant
Recruteurs et partenaires
Contact
Ouvert aux échanges sur des fonctions de direction, en France et à l’international.
Le plus simple est de m’écrire sur LinkedIn. CV détaillé sur demande.
Mon profil LinkedIn (nouvel onglet)